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海外建立塑料消泡剂加工厂的四大难题
发布时间：2019-09-20
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次 作者：大华塑料消泡剂
位于毛泽东大道的中国住柬埔寨大使馆，站在这里感觉后盾很坚强，即使是在海外。
济南大华2011年就在泰国建立了塑料消泡剂加工厂，下面就建厂的经验与大家分享，希望能帮助到那些想海外建厂的同行们。
海外布局建厂，“走出国门”短期难以见效。一直以来，企业海外建厂面临着管理、资金、地域等方面的
管理方面，企业跨国管理难度变大，基层工人工资较低，但是熟练工少，需要较长的培养周期，管理人员需中方派驻，工资较高，综合用工成本优势不明显。工厂员工情况复杂，如何提高生产效率成为企业海外管理的难题。
资金方面，海外投资建塑料消泡剂加工厂斥资巨大，占用了大量的资金，短期内产品无法投放市场，企业的资金回报周期延长，在当前海外贸易受阻的情况下，加剧了企业的资金压力。
地域文化方面，不同国家文化不同，地方政府对待外资的政策和态度不同，需要企业积极了解地域政策，适应当地环境，与管理部门更多沟通，减少发展的阻力。
创新的持续性不足，产品科技含量较低。
尽管在企业发展过程中一直不断强调创新，但是伴随着产业的日趋成熟，产品同质化严重，可替代性增强，创新变革难度较大。这主要是由于企业在创新的路上存在“根基不牢”和“土壤不肥”两大问题。济阳区距离济南较远，发展相对落后，各项客观条件都不占优势，对人才的吸引力不足，对于高精尖技术研发人才及团队难以保留，企业创新面临“根基不牢”的问题。同时，虽然企业的研发投入相对较高，但距离国际标准还有一定差距（根据国际公认的标准要求，企业要有竞争力，塑料消泡剂研发费用应占销售额的5%以上）。塑料消泡剂市场准入门槛低，产品较为初级，企业面临的竞争性强。企业鼓励创新、支持创新的氛围还没有形成，
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