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如何提高塑料消泡剂厂家员工的执行力
发布时间：2019-09-11
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次 作者：大华塑料消泡剂
近日，济南大华塑料消泡剂厂家组织员工聆听了陕西行政学院丁教授关于“打造执行力”的讲座，不敢说好也不敢说不好，只是谈一些由此引发的个人想法。
首先我认为，执行力不是物质层面的东西，而纯粹是意识层面的东西。一个人有没有执行力，关键的关键是看他想做与不想做的问题。结合我们济南大华塑料消泡剂厂家而言，就是思想政治工作的问题，就是思想引领、思想推动和带动的问题。他想做，就有主动做的意识，事情就成功了一半；他不想做，就会有一百个理由和借口，即使做了效果也不会太好，所谓。所以，打造优秀执行力，首先是要解决思想问题，解决思想的障碍问题。这也就是我们济南大华塑料消泡剂厂家的思想政治工作问题。
其次如何打造优秀执行力，激发活力问题。结合个人所从事塑料消泡剂生产工作，并近期所学所感，个人认为有这么几个方面：
一，牢固树立人本思想是执行力的基础。民为邦本，本固而邦宁。所谓什么执行力、打造执行力、打造卓越的执行力，无非是遣人而为己用，如何治人用人的问题。无论是在奴隶社会、封建社会还是资本主义、社会主义社会，无论是掌握生杀予夺的封建帝王，还是治国理政的能工巧臣，无论是在远古的春秋战国还是今天的发达国家、发展中国家，“以人为本”思想是最核心、最基础的理论。争天下者必先争人。以人为本已经成为全世界的共识，尊重人、发展人、实现人是干一切事业的必由之路。
二，顺民心、从民意，尊重塑料消泡剂厂家员工的意愿是执行力的保障。人民是历史的主人，人民群众是最伟大的，也是最富有创造精神的。从群众中来到群众中去，遇事同群众商量也是我党的优良传统。无论治国还是理政，基本规律就是得民心者得天下，失民心者失天下。顺应民心则其事成，逆乎民心则其事败。无数的历史事实已经证实。我们党在三十多年的改革开放过程中，重心于经济建设，对党的思想建设有所放松，对人民群众产生了距离，新一届领导集体正是看到了这一问题所在，抓党风、抓廉政、抓党建、肃贪腐，这一切都是顺乎民心的重大举措，是尊重人民意愿的体现，也是我党优秀传统的回归，体现了我们党自我管理、自我约束、自我革新的自觉和顽强生命力所在。管仲早在两千五百多年之前就说“政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心”。所以，尊重群众意愿，是最科学的选择，同时也最能调动群众的积极性，提高执行力。
三，满足塑料消泡剂厂家员工物质需求，建立奖惩之秩序是提高执行力的动力所在。仓廪实则知礼仪，衣食足则知荣辱。要提高执行了，就要给予其相应的保障。不仅要满足其物质需求还有满足其精神需求。按照马斯洛的学说，人的物质和精神需求分为五个层次，第一层是生存需求，第二层是安全需求，第三层是情感和归属的需求，第四是受人尊重的需求，第五是自我实现的需求。古人云知遇之恩当衔环以报，又云士为知己者死。另有民不畏死奈何以死惧之的说法。一个是为了别人的事可以去死，一个是为了反对你可以不惧死，两种截然不同的效果。死都不怕，执行力能差到哪里去。
四，注意选贤任能，选拔塑料消泡剂生产和销售人才，发挥引领带动作用是提高执行力的重要一环。错国于不倾之地者，授有德也。大厦之成，非一木之材也。治国理政不是一个人的事，而是一个团队的事业，一个团队的事业就要有领头人、有贤能的人。而有贤能的人不重要，重要的是有贤明的君主去发现他们，所谓千里马常有而伯乐不常有，所谓天下不患无臣患无君以使之，就是这个道理。而选贤任能也是有方法和标准的。一曰无私，如月如日，唯君之节。二曰公正，不偏颇。法度统一，奖优惩劣，尽臣之才，何患无人。古时战后必行赏赐，讲论功行赏，大功大赏、小功小赏，违纪重罚，如此何患帐下无人。三曰表率，即君主和主政者要切实起到表率作用。所谓君好之，则臣服之，君恶之，则臣匿之。其身正，不令自行，其身不正，虽令不从。
作者：济南大华塑料消泡剂人事部
首先我认为，执行力不是物质层面的东西，而纯粹是意识层面的东西。一个人有没有执行力，关键的关键是看他想做与不想做的问题。结合我们济南大华塑料消泡剂厂家而言，就是思想政治工作的问题，就是思想引领、思想推动和带动的问题。他想做，就有主动做的意识，事情就成功了一半；他不想做，就会有一百个理由和借口，即使做了效果也不会太好，所谓。所以，打造优秀执行力，首先是要解决思想问题，解决思想的障碍问题。这也就是我们济南大华塑料消泡剂厂家的思想政治工作问题。
其次如何打造优秀执行力，激发活力问题。结合个人所从事塑料消泡剂生产工作，并近期所学所感，个人认为有这么几个方面：
一，牢固树立人本思想是执行力的基础。民为邦本，本固而邦宁。所谓什么执行力、打造执行力、打造卓越的执行力，无非是遣人而为己用，如何治人用人的问题。无论是在奴隶社会、封建社会还是资本主义、社会主义社会，无论是掌握生杀予夺的封建帝王，还是治国理政的能工巧臣，无论是在远古的春秋战国还是今天的发达国家、发展中国家，“以人为本”思想是最核心、最基础的理论。争天下者必先争人。以人为本已经成为全世界的共识，尊重人、发展人、实现人是干一切事业的必由之路。
二，顺民心、从民意，尊重塑料消泡剂厂家员工的意愿是执行力的保障。人民是历史的主人，人民群众是最伟大的，也是最富有创造精神的。从群众中来到群众中去，遇事同群众商量也是我党的优良传统。无论治国还是理政，基本规律就是得民心者得天下，失民心者失天下。顺应民心则其事成，逆乎民心则其事败。无数的历史事实已经证实。我们党在三十多年的改革开放过程中，重心于经济建设，对党的思想建设有所放松，对人民群众产生了距离，新一届领导集体正是看到了这一问题所在，抓党风、抓廉政、抓党建、肃贪腐，这一切都是顺乎民心的重大举措，是尊重人民意愿的体现，也是我党优秀传统的回归，体现了我们党自我管理、自我约束、自我革新的自觉和顽强生命力所在。管仲早在两千五百多年之前就说“政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心”。所以，尊重群众意愿，是最科学的选择，同时也最能调动群众的积极性，提高执行力。
三，满足塑料消泡剂厂家员工物质需求，建立奖惩之秩序是提高执行力的动力所在。仓廪实则知礼仪，衣食足则知荣辱。要提高执行了，就要给予其相应的保障。不仅要满足其物质需求还有满足其精神需求。按照马斯洛的学说，人的物质和精神需求分为五个层次，第一层是生存需求，第二层是安全需求，第三层是情感和归属的需求，第四是受人尊重的需求，第五是自我实现的需求。古人云知遇之恩当衔环以报，又云士为知己者死。另有民不畏死奈何以死惧之的说法。一个是为了别人的事可以去死，一个是为了反对你可以不惧死，两种截然不同的效果。死都不怕，执行力能差到哪里去。
四，注意选贤任能，选拔塑料消泡剂生产和销售人才，发挥引领带动作用是提高执行力的重要一环。错国于不倾之地者，授有德也。大厦之成，非一木之材也。治国理政不是一个人的事，而是一个团队的事业，一个团队的事业就要有领头人、有贤能的人。而有贤能的人不重要，重要的是有贤明的君主去发现他们，所谓千里马常有而伯乐不常有，所谓天下不患无臣患无君以使之，就是这个道理。而选贤任能也是有方法和标准的。一曰无私，如月如日，唯君之节。二曰公正，不偏颇。法度统一，奖优惩劣，尽臣之才，何患无人。古时战后必行赏赐，讲论功行赏，大功大赏、小功小赏，违纪重罚，如此何患帐下无人。三曰表率，即君主和主政者要切实起到表率作用。所谓君好之，则臣服之，君恶之，则臣匿之。其身正，不令自行，其身不正，虽令不从。
作者：济南大华塑料消泡剂人事部
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